认真履职尽责,围绕公司五项重点事情,落实“稳谋划、提效益”专项行动中用度管控计划,组织召开阶段性推进聚会,共享和借鉴治理履历与做法,坚持先算后用,周全压降可控用度。建设业财剖析模子,融合营业与财务数据,为公司决议提供有力的数据支持,助力公司减亏目的的实现。