认真履职尽责，围绕公司五项重点事情，落实“稳谋划、提效益”专项行动中用度管控计划，组织召开阶段性推进聚会，共享和借鉴治理履历与做法，坚持先算后用，周全压降可控用度 。建设业财剖析模子，融合营业与财务数据，为公司决议提供有力的数据支持，助力公司减亏目的的实现 。
