4月16日，集团党委委员、副总司理陈文阶到邵武煤业公司调研，对下一步事情提出要求：要筑牢清静防地，总结检查履历，完善应急步伐，提升清静水平。要深化立异驱动，运用信息化等手段增强原矿羁系，落实质量分级结算制度，增进降本增效。要攻坚工程节点，倒排工期，确保二期工程按期推进。要强化前瞻谋划，稳步推进 400m硐口下移计划等事情，夯实生长基础。要深化政企协同，增强对外相同，推进智能化建设，构建合规谋划系统。要拓展资源储备，起劲对接地方政府，争取资源获取突破。要提升谋划效益，盘活存量资产，扩大商业规模，确保指标完成。