4月17日-18日，集团党委委员、副总司理周朝宝划分到到东田抽蓄、花山抽蓄、东桥热电调研。

在东田抽蓄，周朝宝提出：要加速项目推进，紧盯水保批复和可研收口进度，为后续事情打好基础。要规范高效招标，坚持上下联动、能快则快，确保招标事情实时合规完成。要落实开工准备，统筹推进用地用林、施工蹊径、营地建设等要素，优化施工组织。要构建清静、质量治理系统，连系项目特点，明确责任系统。要强化学习教育，深入贯彻中央八项划定精神，刷新事情作风，提升事情效率。

在花山抽蓄，周朝宝提出：要筑牢清静底线，高标准推进清静文明施工，深入开展作业危害分级管控与隐患排查治理，扎实推进治本攻坚三年行动。要攻坚项目节点工程，统筹要素资源，强化手艺攻关，策划开展要害线路工程攻坚会战，加速工程进度，着力达标创优，一连推动工程高质量建设。要强化协同攻坚，增强政企对接，优化外部情形，流通内部资源，注重项目与地方文化融合，实现综合效益。

    在东桥热电，针对今年重点使命，周朝宝提出：要一连强化项目治理系统建设，科学优化施工流程，严把工程质量关，以更高标准、更严要求推进项目实验，力争将东桥热电厂建设成为具有树模引领作用的智慧化标杆电厂。